物业管理考核办法

作者: 时间:2024-12-05 点击数:

为做好555000jc赌船的物业管理服务工作,促进物业服务公司能够切实履行物业服务合同,更好的落实管理措施,使学院物业服务工作标准化、制度化、规范化,创建优美、整洁、安全、方便、舒适、文明的校园环境,特制订本办法。

一、考核对象:鑫裕祥物业服务有限公司

二、考核目的:督促物业服务公司进行制度化、规范化、科学化管理,树立良好的服务形象,保证学院各项设施设备正常运转,确保公共安全,保持读书、办公环境整洁优美,不断完善物业服务工作,提高服务质量。

三、考核机构

后勤保障部设立考核工作领导组:

组长:王晋平

副组长:王永杰、王翔

成 员:秦文龙、马小平、邰晋阳、许九辉

四、考核项目:分为四大方面

(一)室内保洁服务方面

(二)室外环卫服务方面

(三)校园绿化养护服务方面

(四)门卫秩序维护服务方面

五、考核时间及要求

考核时间:每月考核一次,考核采取实地检查方式进行,每周安排专人进行2-3次抽查考核。

考核要求:后勤保障部分管项目(100分):室内保洁25分,室外保洁25分,校园绿化养护25分,门卫安防25分。各考核人员于次月5 日前将上月考核结果报送考核办公室。

六、考核评分与等级

考核实行百分制计分,90-100分为优秀,80-90分为良好,60分以上为及格,60分以下为不合格。考核组根据考核得分情况,对物业管理进行相应处理。针对考核中存在的问题,物业服务公司应在30 日内整改完毕。若30日后整改仍不合格,考核单位有权解除物业服务合同。

七、本办法由后勤保障部考核工作领导小组负责解释。

八、附件

附件1:室内保洁服务考核测评表

附件2:室外环卫服务考核测评表

附件3:校园绿化养护服务考核测评表

附件4:门卫秩序维护服务考核测评表

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  • 附件【附件2.docx】已下载
  • 附件【附件1.docx】已下载

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